知り合いのコンサルタントの今日のBlog

こんな題名でした。

そこで私もこの半年のベスト５を発表してみます。


　○　　セミナーを通じて色々な仲間が出来た
　　　　　　　　　　　　　　　　ここ１年、本当に大事な仲間に出会えました。

　○　　初めて自分の企画したセミナーを実施
　　　　　　　　　　　　　　　　自分なら聞いてみたいセミナーを企画。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ただ、持ち時間を間違えるというとんでもないミスを・・・

　○　　憧れていた社長と面談しかも顧問契約を頂けた
　　　　　　　　　　　　　　　　憧れて東京までセミナー聞きに行った社長
　　　　　　　　　　　　　　　　面談では今まで経験した事がないほど緊張・・・　

　○　　自分の提案したシステムを開発
　　　　　　　　　　　　　　　　自分が運行管理者時代したかった事をシステム化

　○　　今の仕事を日経新聞に取り上げられた
　　　　　　　　　　　　　　　　自分の考えた事が間違いではない事を確信



実はこの以外にも書き切れない程
色々ありました。

もちろん、どれも自分の中では印象深く
これからの仕事に影響する事ばかりです。

全力で走って
なかなか振り返る事をしないので
今日はゆっくり振り返ってみたいと思います。

自分の周りは
熱い思いの人が多い

本当に何人いるのだろう

こう思っていまう程多い

そして今日
今、顧問契約を頂いているタクシー会社にもいました。

その方は
ちょうど同世代で
自分と同じように他業種からタクシー会社に入社

その方の話を聞いていると
会社だけでなく
業界を変えてしまおう

こんな思いが溢れていました。

自分がタクシー会社に入社した当時
ある事件をきっかけに

　　　「この会社をタクシー屋からタクシー会社に
　　　　　　　
　　　　　　　タクシーの運転手からタクシー乗務員へ」

こう世間の人に言わせる会社にしようと決心しました。

最終的に
この思いは運行管理者を止める
１０年後まで持ち続けました。

最終的には
人の思い
この思いが強い程
何か形を残せると思っています。

まだ、この会社では
コンサルティングが始まったばかりですが
現場の人と必ず改革しよう

こう思った１日でした。

地元の神戸でこんな事件がありました。

タクシー乗務員が乗務中に事故を起こし
アルコールが検出されたというもの・・・

こんな事件を見るといつもこう思う

　　「果たして乗務員のプロ意識のなさだけが原因なのか？」


こういった事件が起こると
タクシー乗務員個人を責める人は多いと思います。

ただ、そのようなプロ意識の欠如を作った会社はどうなのか？

会社の経営者・管理職のプロ意識

根本的にここ原因のような気がします。

今日はある会社様で新入社員セミナー

１３時から約１時間半のセミナー

この企業様では
去年からセミナー実施して頂いてます。

今日、驚いたのは
新入社員の研修が
４月からまだ行っている事

普通、２週間ぐらいのはずですが・・・

今年から３ヶ月になったらしい。

その成果なのか
新入社員とは思えないほど
教育されていました。

そして
さらに驚いたこと・・・

この研修期間中
交通安全に関するセミナーが４回目だった事です。

その最後のセミナーが
私のドライブレコーダーの映像セミナーだとか・・・

運輸業でもないこの企業
ここまで安全意識が高い事は
本当に驚きました。

名古屋のタクシー会社に訪問。

現場の視察を行いました。


それにしても
レベルの高い会社には共通するものが・・・


　　　それは　　　「活気」　　です。

何か入った瞬間、体で感じるのです。

そういえば
自分の運行管理者のころ

元気だけが取り柄のように
そこは意識していました。

こうやって少し離れてみると
やはり間違いではなかったと思います。

皆さん
カラ元気でも構いません。
まずは元気のある会社つくりを目指しましょう！

実は９時まで視察を行い
１０時からセミナーを２本行いました。

その報告はまた後日・・・